Une année de consolidation pour VIVACO

Alors que les bourrasques entraînaient encore la neige dans les routes et sur les chemins fraîchement déneigés menant aux silos, une centaine de membres producteurs de VIVACO groupe coopératif se sont retrouvés le 18 février pour leur assemblée générale annuelle, tenue à Victoriaville. 

L’exercice financier 2023-2024 se termine avec un chiffre d’affaires consolidé au 31 octobre 2024 de 440 285 215$, en baisse de 7 % par rapport à celui consolidé au 31 octobre 2023. L’écart entre l’année courante et l’an dernier est principalement relié à la baisse du prix des grains, à la baisse du prix des engrais ainsi qu’à une diminution du volume de vente de ces derniers, à la baisse des ventes dans les centres de rénovation et les stations-service en lien avec les fermetures de sites et à une baisse des ventes de Sel Warwick dû à un hiver à faibles précipitations. 

VIVACO termine donc son exercice financier avec un déficit pour la première fois depuis sa fondation en 2015. Ce déficit peut s’expliquer par différents facteurs. La hausse marquée des taux d’intérêt s’est avérée un enjeu majeur qui affecte directement les résultats. Les inventaires élevés en machinerie de la coopérative, les frais d’amortissement importants provenant de récents investissements et les frais associés à la fermeture et au transfert de sites ont aussi contribué au déficit. 

La coopérative signale également des pertes en production porcine qui ont entraîné une importante réflexion quant à son implication comme coopérative productrice de porc. En 2025, une décision sera prise à cet effet. « Peu importe les conclusions, nous continuerons à desservir les producteurs de porcs sur notre territoire », souligne André Normand, président de VIVACO. 

Compte tenu du résultat déficitaire, il a été voté par les membres lors de l’assemblée générale annuelle le 18 février 2025, qu’il n’y aurait pas de ristourne versée cette année. 

Décisions stratégiques

Au cours de l’année, VIVACO a mis fin à ses activités avec Sollio & Grains Québec afin de retrouver une rentabilité, de l’autonomie et de la proximité avec les membres. De plus, le conseil d’administration a approuvé la fermeture de la quincaillerie de Ham-Nord et la vente de la bâtisse qui l’abritait, la vente de la station-service de Drummondville et le transfert de la station-service de Warwick au fournisseur de pétrole Filgo. En fin d’année, la participation de VIVACO dans le Couvoir Côté a également été vendue à Sollio Groupe Coopératif.

Conférence et présentation

L’après-midi a été consacré à deux présentations. La première conférence, donnée par Alain Lapointe, conférencier et auteur, avait pour titre « Persévérez, la réussite est proche! » Le conférencier y a partagé quelques stratégies pour motiver ses équipes, voire soi-même, grâce à une préparation mentale et un entraînement soutenus. 

Richard Ferland, président de Sollio Groupe Coopératif, a ensuite pris le relais. Il a fait un état des lieux pour Sollio et la vision de la coopérative pour les années à venir. Il a également mentionné notre voisin du sud, notamment par rapport aux impacts qu’Olymel pourrait connaître, ce qui faisait écho à l’une des questions posées en matinée.

En effet, les tarifs douaniers annoncés par les États-Unis créent des inquiétudes, qui ont été soulevées. « Ça ne s’annonce pas facile, a répondu André Normand. Avec les tarifs, les marchés risquent d’être bouleversés. » « Ça amène beaucoup d’incertitude, a ajouté Gervais Laroche, chef de la direction. Pour la machinerie qui vient des États-Unis, est-ce qu’elle sera taxée? Ce serait plus difficile d’en vendre. Et les produits vendus aux États-Unis, comment seront-ils taxés? On ne le sait pas non plus. On essaie d’anticiper, mais c’est de l’incertitude et ça va ralentir les consommateurs qui vont être frileux à l’idée de dépenser de l’argent. Ça risque de nous toucher encore plus que les tarifs. » 

Relève agricole

Ceci dit, les tarifs n’ont pas terni la remise des bourses pour 24 membres de la relève agricole participant aux programmes de VIVACO. Au total, c’est un montant de plus de 100 000 $ qui a été versé à la relève agricole cette année.

VIVACO se donne comme mission de soutenir la relève agricole en offrant le programme Action Relève Coop depuis maintenant 18 ans. Cette année, neuf jeunes agriculteurs et agricultrices ont pu en bénéficier.

• Benjamin Boissonneault, Ferme Boisseau
• Olivier Vouligny, Ferme Régny et fils inc.
• Jimmy Downey, Sapinière et pépinière Downey inc.
• Clodine Désilets, Ferme Germado et fils inc.
• Antoine Giroux, Ferme Ashby Giroux inc.
• Nicolas Turin, Ferme Lyrolia inc.
• Marylène Giroux, Ferme Ashby Giroux inc.
• Jérémie Poliquin, Embry Oeuf inc.
• Gabriel Doyon, Ferme Miroc inc.

Par la suite, les candidats peuvent s’inscrire au programme du Fonds coopératif d’aide à la relève agricole (FCARA) de Sollio Groupe Coopératif, d’une durée de trois ans, et obtenir une aide financière versée selon le pourcentage d’achats effectués chez VIVACO. Des bourses FCARA ont été remises à 15 participants durant l’AGA.

• Maxime Breton, Ferme Romarc Holstein inc.
• Samuel Beauvais, Ferme Magolait
• Vincent L’Allier Beaudoin, Ferme Beaudoin inc. 
• Samuel Boisclair, Ferme Clairbois inc.
• Olivier Morin, Ferme Olin
• Louis-Philippe Boutin, Ferme Philiway inc.
• Johanne Gouin, Ferme Val D’Irlande
• Cédrick Guimond, Ferme Michel Guimond inc.
• Krystel C. Decubber, Ferme Vanorlé
• Vincent Lachance, Ferme Comptal inc.
• Patricia Rodrigue, Ferme Merthy 2014 inc.
• Steven Richard, Ferme Unilait inc.
• Samuel Lanctôt, Ferme Bec-O-Lanctôt
• Étienne Vigneault, Ferme A. D. Vigneault inc.
• Sarah Pelletier, Ferme Alampco Holstein 2020
   

Conclusion

La réflexion stratégique réalisée cette année a amené VIVACO à cibler des objectifs ambitieux pour la coopérative dans les prochaines années. 

« Malgré des résultats financiers difficiles cette année, je suis fier des efforts déployés et des actions mises en place afin de retrouver la rentabilité passée, a déclaré André Normand. J’ai confiance en nos équipes et en notre plan pour l’avenir. En dépit des défis, notre objectif reste inchangé : contribuer au succès de nos membres et maintenir une coopérative solide et pérenne pour l’avenir. »

Membrariat et ressources humaines chez VIVACO en 2024

Au 31 octobre 2024, VIVACO groupe coopératif comptait 2309 membres producteurs agricoles, et 31 154 membres auxiliaires. Cette décroissance du nombre de membres sociétaires s’explique par une action de rachat de membres âgés et non participants aux activités de la coopérative. Du côté des ressources humaines, l’organisation compte 824 employés.

Photos : Maude Roberge