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Notre pertinence coopérative : au cœur de vos régions

Je ne dirai jamais assez combien je suis fier de Sollio Groupe Coopératif, de ses divisions et de son réseau. Et d’autant plus en cette Année internationale des coopératives qu’a proclamée l’ONU. Car c’est encore une fois une belle occasion pour moi de vous parler de notre pertinence coopérative.

Par notre modèle d’affaires, par notre réseau de distribution, par nos services-conseils, on peut servir tout le monde, sans exception. Il faut bien le dire, sans nos coopératives, de nombreux producteurs n’auraient pas accès à des services agronomiques ni à un approvisionnement en intrants dans les territoires qu’ils occupent.

La couverture élargie de ces territoires est une des grandes forces de la coopération agricole. Elle permet de maintenir des liens étroits avec l’ensemble de nos membres et coopératives. Et chacune de ces coopératives agit comme un moteur de développement économique et social régional.

Sollio Groupe Coopératif a d’ailleurs reconnu récemment l’engagement renouvelé de notre gouvernement, par le dépôt d’un projet de loi visant à assurer la protection de la vocation des terres agricoles ainsi que la pérennité et la vitalité du territoire agricole québécois. Nous avons à cet effet souligné l’importance de maintenir des terres, des productions agricoles, des gens et des entreprises coopératives prospères et pérennes pour des communautés toutes aussi prospères et pérennes.

En coopération, on sait faire des affaires, cultiver, élever, produire, transformer, créer de l’emploi et développer l'économie. Nous sommes des leaders, des développeurs, nous dictons le marché. Nous avons bâti des entreprises agricoles et des coopératives exceptionnelles qui occupent les régions et qui sont des joueurs économiques importants partout où elles sont implantées. Peu d’entreprises, tous secteurs d’activités confondus, ont autant d’emprise dans leur territoire que nos coopératives.

Mais on doit aussi prendre des décisions difficiles dans certaines circonstances. On doit parfois se retirer de certaines activités et de notre présence en région, en fermant une quincaillerie, un point de service, une usine. On n’a pas la prétention d’être parfaits, mais on a l’ambition d’être toujours meilleurs. On s’efforce de répondre aux exigences de rentabilité des producteurs et productrices agricoles, envers lesquels on est redevables, avec tous les défis que cette mission comporte, en optimisant toutes les structures d’approvisionnement et de transformation de l’ensemble de notre réseau.

Année internationale des coopératives 2025

C’est entre autres parce que les coopératives peuvent contribuer de façon importante à l’atteinte des Objectifs de développement durable (ODD) que l’Organisation des Nations unies a proclamé 2025 l’Année internationale des coopératives, et ce, pour une deuxième fois en 13 ans.

Cette année toute spéciale, dont la thématique porteuse est « Les coopératives construisent un monde meilleur », nous permettra de mettre l’accent sur la relève agricole coopérative.

L’avenir de notre réseau, et de notre agriculture, passe par les nouvelles générations. C’est à elles que nous passerons le flambeau et elles en dirigeront la destinée. L’Année internationale des coopératives sera l’occasion de leur faire connaître encore mieux le modèle coopératif, ses valeurs, ses objectifs, ses avantages et de les inciter à y adhérer, tout en stimulant leur engouement à s’y engager et à le faire grandir. Les coopératives ont montré à maintes reprises au cours de leur histoire que c’est ensemble que nous construisons un monde meilleur.

Sur ce, je profite de l’occasion pour vous souhaiter mes meilleurs vœux pour la nouvelle année!

Richard Ferland - président

Richard Ferland est le président de Sollio Groupe Coopératif depuis 2023 et siège à son conseil d'administration depuis 2014.

richard.ferland@sollio.coop

Richard Ferland est le président de Sollio Groupe Coopératif depuis 2023 et siège à son conseil d'administration depuis 2014.