En ce début d’année 2023, que je vous souhaite fructueuse, j’aimerais revenir sur des articles parus dans un média à l’automne dernier, qui ont semé la confusion et une couche d’inquiétude quant à l’avenir et à la situation financière de Sollio Groupe Coopératif.
Votre coopérative a reçu le qualificatif de « géant aux pieds d’argile » et je crois pertinent de remettre les pendules à l’heure.
Je reconnais que nous sommes une grande coopérative, et nous en sommes fiers. C’est grâce aux producteurs coopérateurs et pour eux que nous contribuons de façon remarquable à l’épanouissement de notre modèle agroalimentaire et à l’économie régionale.
Concernant la fragilité, ai-je besoin de souligner qu’on ne traverse pas le vénérable chiffre de 100 ans sans une histoire jalonnée de hauts et de bas? On ne navigue pas toujours en eaux tranquilles. Mais rappelons-nous qu’il s’agit aussi d’un siècle de développement, de croissance et de partage de notre richesse collective.
Cela dit, en toute transparence, nous avons indiqué, lors de la présentation de nos résultats en février 2022, que nous étions victimes d’une tempête parfaite, que nous traverserions une période de turbulence, mais que nous avions un plan d’optimisation robuste pour redresser la situation. C’est l’engagement pris, et c’est ce travail que nous abattons avec des résultats concrets. Nous y travaillons sans relâche depuis déjà plus d’un an. Nous avons posé de multiples gestes afin de réduire notre dette et assainir notre bilan financier. Nos actions portent fruit et nos résultats s’améliorent.
Nous avons été temporairement fragilisés, mais nous posons les bases pour entamer le second siècle avec confiance et continuer de jouer notre rôle avec les valeurs qui nous caractérisent, avec les moyens de faire face aux défis qui se posent devant nous, et pour répondre aux besoins et à la croissance des entreprises agricoles de nos membres.
Nous aurons l’occasion d’en dire davantage lors de la présentation de nos résultats financiers de l’année 2021-2022, mais il ne faut pas jouer à l’autruche : ces derniers ne seront pas satisfaisants, loin de là.
La Tournée du Président, qui se tient en février, est une activité phare de l’exercice démocratique de notre réseau. Nous profitons de cette occasion pour échanger avec les dirigeants et les ambassadeurs des coopératives de toutes les régions sur la situation et les perspectives à envisager.
En 100 ans d’activités, nous n’en sommes pas à notre première tempête. Quelle entreprise centenaire, et elles ne sont pas légion, n’a jamais vécu de difficultés de parcours? Chaque fois, nous avons été capables de nous adapter et de nous renouveler afin de demeurer pertinents pour les générations à venir!
C’est ensemble que nous traverserons cette période mouvementée, pour continuer d’occuper notre place, fondamentale et essentielle, dans le paysage agricole québécois et canadien.
Je vous souhaite, à tous et à toutes, une bonne année!
