L’automne est arrivé. Les récoltes s’engrangent. L’heure est au bilan de mi-année. Je vous parlerai donc de nos priorités à venir en tant que fédération.
D’entrée de jeu, je vous dirai ceci : je considère notre modèle coopératif comme une forme de capitalisme socialement et durablement responsable. Et cela signifie que, tous et toutes, nous unissions nos forces, nous retroussons nos manches, nous travaillons sans relâche et nous nous adaptons pour demeurer profitables, créer de la valeur pour chacun et construire des bases solides pour la relève agricole et les générations futures.
L’année 2023 est une année de transition qui repositionnera Sollio sur des bases solides. Malgré les contraintes financières, nous sommes sur la bonne voie pour rétablir notre rentabilité. Nos efforts communs, grâce à un formidable travail d’équipe à travers tout notre réseau, ont porté fruit.
La crise financière que nous avons traversée au cours des deux dernières années a profondément transformé notre coopérative. Notre environnement externe a évolué et les dynamiques auxquelles nous faisons face ont changé. Ce qui était bon dans le passé n’est plus nécessairement gage de succès pour le futur. Nous souhaitons donc mieux répondre au contexte changeant du marché.
C’est pourquoi nous avons entrepris une démarche de planification stratégique pour l’ensemble de l’organisation, incluant nos trois divisions, Sollio Agriculture, Groupe BMR et Olymel.
Notre principale priorité des mois à venir, c’est la poursuite de l’amélioration de notre bilan, tout en visant l’atteinte d’une excellence opérationnelle. Nous poursuivons la consolidation de nos acquis et la réalisation du plan d’optimisation et de redressement de nos opérations qui nous donneront les moyens d’atteindre nos ambitions et de retrouver la rentabilité. Nous allons ainsi pouvoir renforcer notre offre d’affaires avec vous, ainsi que notre positionnement avec vos coopératives.
Cela dit, performer dans notre modèle d’affaires et dans nos trois divisions doit se faire en harmonie avec nos concitoyens et l’environnement.
C’est pourquoi notre démarche de responsabilité d’entreprise est également une priorité. Notre engagement pour un avenir durable est plus fort que jamais et cette démarche prend tout son sens face aux défis qui sont devant nous, qu’ils soient environnementaux ou sociétaux. Ces défis appellent une action collective forte pour mieux cheminer à travers ces enjeux de taille, tant pour les secteurs agroalimentaires que pour le commerce de détail. Et Sollio jouera son rôle fédérateur pour appuyer et outiller tous ses membres, afin de les accompagner dans la réduction de leur empreinte environnementale, la réponse aux attentes des consommateurs, mais aussi la difficile adaptation aux changements climatiques. Nous travaillons main dans la main avec nos trois divisions au développement de plans d’actions en responsabilité d’entreprise et coopérative.
Soyons bienveillants envers la nature : elle nous gâte de son abondance année après année, parfois plus et parfois moins. On le dit souvent, la terre est le pain et le beurre des producteurs, et c’est pourquoi nous encourageons les meilleures pratiques. Cette terre nous est prêtée pour que nous la transmettions à la génération suivante. Prenons-en soin comme nos aïeux l’ont fait avant nous, afin que chacun puisse vivre d’un métier qui le passionne.
Nous sommes les gardiens du modèle et du patrimoine coopératifs depuis plus de 100 ans. C’est à nous de les préserver et de les bonifier pour les régions et les familles agricoles. Le passé étant garant de l’avenir, nous serons présents à vos côtés afin que les défis se transforment en opportunités. Nous continuerons aussi d’être actifs et vocables pour rappeler le contexte dans lequel les producteurs doivent évoluer pour faire ce pourquoi nous avons choisi l’agriculture. Continuons à être solidaires, à générer de la valeur pour nos communautés, à nourrir les gens et à assurer au monde un avenir durable.
Enfin, je vous rappelle que la Semaine de la coopération se tiendra du 15 au 21 octobre. Voilà une belle occasion de célébrer nos valeurs et notre modèle unique et porteur.
Cet article est paru dans le magazine du Coopérateur d'octobre 2023.
