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Chronique du nouveau président du CA d’Agiska Coopérative, Ghislain Pion, qui se présente et expose ses priorités pour son premier mandat.  

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Ghislain Pion et le logo d'Agiska

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Ghislain Pion, président d'Agiska Coopérative

Ghislain Pion

Président d'Agiska Coopérative

C’est avec beaucoup de fierté que j’entreprends mon mandat à la présidence du conseil d’administration d’Agiska Coopérative. Plusieurs d’entre vous me connaissent déjà, mais pour nombre d’entre vous, c’est une première rencontre. J’aimerais donc profiter de cette tribune pour me présenter et vous faire part de ce qui guide mon engagement.

Mon parcours agricole n’était pas tracé d’avance. Issu d’un milieu urbain, j’ai découvert ma passion pour l’agriculture lors de mes études en production animale à l’ITAQ de Saint-Hyacinthe. C’est également à cette époque, lors d’un stage au Centre agricole coop de l’Estrie, que j’ai découvert le monde de la coopération. J’y ai trouvé des valeurs qui résonnent encore profondément en moi : l’entraide, la solidarité et la force du collectif.

Au fil des années, j’ai développé notre entreprise familiale tout en multipliant les implications au sein de différents conseils d’administration. Ce qui m’a toujours animé, c’est le développement des organisations et des affaires. Ces expériences m’ont permis de confirmer l’importance de valeurs qui me sont chères : la transparence, l’honnêteté et le respect. Pour moi, la confiance se bâtit lorsque les paroles sont suivies d’actions.

Je demeure convaincu que la solidarité est l’une des plus grandes forces de l’agriculture québécoise. Malgré la taille plus modeste de nos entreprises comparativement à celles de certains de nos voisins américains, nous avons su bâtir un secteur dynamique grâce à notre capacité de travailler ensemble. La coopération, tout comme le syndicalisme agricole, est un pilier essentiel de cette réussite.

Depuis mon arrivée à la présidence, un constat revient souvent dans les échanges avec les membres et les administrateurs : plusieurs producteurs ont l’impression d’être éloignés de leur coopérative. Force est de constater que les transformations des dernières années ont parfois réduit cette proximité. C’est pourquoi l’un de mes principaux objectifs sera de poursuivre le renforcement des liens entre Agiska et ses membres comme le souhaitent le conseil d’administration et la direction.

Pour y parvenir, nous devons être à l’écoute de nos membres et demeurer pertinents. Nous voulons connaître vos besoins, comprendre vos réalités et adapter nos actions en conséquence afin que vous soyez au cœur de nos décisions. Nos ambassadeurs jouent d’ailleurs un rôle essentiel pour nous aider à maintenir ce contact privilégié en allant à la rencontre de nos membres afin de faire remonter leurs préoccupations, leurs idées et leurs attentes jusqu’à nous.

Plusieurs producteurs suivent également avec attention le dossier du Règlement sur les pratiques agroenvironnementales (RPEA). Je comprends les préoccupations que soulève ce projet et les impacts qu’il pourrait avoir sur la compétitivité de nos entreprises agricoles. Comme coopérative, notre rôle n’est pas de représenter les producteurs auprès du gouvernement; cette responsabilité appartient notamment à l’UPA et à Sollio Groupe Coopératif. Cela dit, la solidarité fait partie de nos valeurs. Nous demeurerons attentifs à l’évolution de ce dossier et ouverts à collaborer avec les organisations qui défendent les intérêts des producteurs afin que les réalités du terrain soient entendues et prises en considération.

Le contexte actuel nous rappelle aussi l’importance de demeurer agiles. Les bouleversements géopolitiques, les défis liés aux chaînes d’approvisionnement et l’évolution rapide de notre environnement d’affaires exigent une grande capacité d’adaptation. Pour continuer à bien servir nos membres, notre coopérative devra rester proactive, flexible et toujours tournée vers l’avenir. Notre priorité demeurera la même : répondre aux besoins de nos membres et préserver la pertinence de notre coopérative.

Enfin, alors que cette édition du Coopérateur met l’accent sur la santé et la sécurité à la ferme, je souhaite rappeler l’importance de prendre le temps de travailler de façon sécuritaire. Dans le rythme effréné des récoltes, il est facile de vouloir aller toujours plus vite. Pourtant, prévenir les accidents demeure l’un des meilleurs investissements que nous puissions faire pour assurer la pérennité de nos entreprises et le bien-être de nos familles. Même lorsque cela semble ralentir le travail, prendre le temps de faire les choses sécuritairement est souvent la façon la plus efficace et rapide d’avancer.

Je vous souhaite à toutes et à tous une saison des récoltes sécuritaire, productive, excellente et fructueuse. Au plaisir d’échanger avec vous au cours des prochains mois.

Retour sur le Golf Vélo d'Agiska 2026

À l'occasion de l'événement annuel Golf Vélo d'Agiska, tenu le 5 août 2026 à Acton Vale, Agiska a remis un don de 2 500 $ à chacun des organismes SOCODEVI et Au coeur des familles agricoles, réaffirmant ainsi son engagement envers la coopération et le soutien aux communautés.

Frédéric Auger, directeur philanthropie et communications de SOCODEVI, Nathalie Frenette, cheffe de la direction d'Agiska, Ghislain Pion, président d'Agiska, et Isabelle Foisy, vice-présidente d'Au coeur des familles agricoles.
De gauche à droite : Frédéric Auger, directeur philanthropie et communications de SOCODEVI, Nathalie Frenette, cheffe de la direction d'Agiska, Ghislain Pion, président d'Agiska, et Isabelle Foisy, vice-présidente d'Au coeur des familles agricoles.

Coopérateur Agiska de septembre 2026

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