Alors que vous receviez le numéro d’avril d’Agiska Coopérateur, notre assemblée générale annuelle venait tout juste de se tenir à Granby.
Ce fut un moment privilégié d’échanges où nous avons pu faire le point sur la dernière année de même que sur les grandes lignes de notre avenir coopératif. Je tiens à remercier les participants pour leur présence et leur engagement envers Agiska Coopérative.
Une année de défis relevés ensemble
Nous avons atteint les objectifs que nous nous étions fixés l’an dernier pour le retour à la rentabilité de notre coopérative en 2025. Cette performance est la preuve tangible que notre coopérative est sur la bonne voie grâce à une gestion rigoureuse avec notre modèle d’affaires coopératif et à la solidarité de nos membres. Nous pouvons être fiers de cette stratégie axée sur le respect des cibles financières et le renforcement de notre capacité à répondre aux besoins des productrices et producteurs agricoles comme, par exemple, la décision de créer Agiska Grains en juin 2024.
Cependant, il nous faut rester réalistes et vigilants face aux incertitudes économiques et commerciales. À l’heure où j’écris ces lignes, l’administration américaine menace d’imposer des tarifs douaniers qui pourraient toucher directement notre secteur agricole et agroalimentaire. Dans ce contexte, plus que jamais, il est essentiel de rester unis et de privilégier les services de notre coopérative. Choisir Agiska, c’est faire affaire avec une entreprise qui partage vos valeurs, qui vous appartient à 100 % et, comme elle est détenue par des gens de notre grand territoire, qui contribue activement au développement économique et social de notre région. Soyons à l’affût et solidaires.
Une coopérative en bonne santé, au service de ses membres
Notre coopérative est financièrement solide et nous poursuivons notre engagement à lui assurer une croissance durable. Nos ratios financiers et notre structure de capital sont sains, ce qui nous permettra d’investir stratégiquement pour renforcer notre offre de service. Toutefois, nous restons prudents dans un contexte où l’incertitude demeure présente sur plusieurs fronts, notamment en matière de coûts d’exploitation et de fluctuations du marché.
Pendant ma tournée du président, dont les rencontres se sont tenues en février dernier à Granby et à Saint-Hyacinthe, j’ai eu l’occasion d’écouter vos besoins et vos préoccupations. Ces échanges sont précieux, car ils permettent à votre conseil d’administration et à la direction de notre coopérative d’adapter nos services pour qu’Agiska demeure votre meilleur partenaire au quotidien.
Poursuivre dans la bonne direction
Pour l’avenir, Agiska souhaite maintenir une gestion financière prudente et efficace pour assurer le développement d’une culture d’efficacité opérationnelle dans tous les secteurs de la coopérative, et ce, dans un environnement en perpétuelle évolution.
Avec nos partenaires, nous devons continuer à développer des solutions novatrices et adaptées aux besoins de nos producteurs agricoles pour relever les défis du marché.
Et bien sûr, nous travaillerons à renforcer notre engagement et notre positionnement en faveur d’une agriculture durable dans notre région.
Une coopérative d’avenir
Ensemble, nous avons su faire face aux défis depuis la création d’Agiska le 1er novembre 2021 et nous continuerons à avancer avec détermination. Alors que la saison des semences s’amorce, je vous souhaite un printemps prospère et fructueux.
Au plaisir de vous retrouver lors de nos prochaines activités coopératives.
Guy Crépeau, agr.
Président, Agiska Coopérative
Cet article est paru dans l'Agiska Coopérateur d'avril 2025.
