L’adaptation comme moteur de performance

L’année qui s’achève s’inscrit dans un contexte économique encore marqué par l’incertitude. Si la baisse des taux d’intérêt et une inflation désormais sous contrôle envoient des signaux positifs, la consommation demeure fragile. Dans ce climat, votre coopérative a su démontrer sa résilience. Malgré quelques enjeux prioritaires dans certains secteurs d’activités, nous avons su garder le cap, en collaboration avec notre réseau coopératif et grâce à l’engagement de nos équipes Agiska.

Au moment d’écrire ces lignes, nous étions au début des récoltes. Certains de nos membres ont dû composer avec une accumulation d’eau au printemps, suivie d’un mois d’août particulièrement sec. La météo a constitué une préoccupation quotidienne pour tous sur notre grand territoire. J’espère vivement que les rendements viendront récompenser vos efforts et assureront la stabilité de vos entreprises.

Un réseau pertinent pour nos membres

L’adaptation est une clé de notre réussite. Avec Sollio et l’ensemble du réseau coopératif, nous travaillons à rester pertinents pour les producteurs et à faire évoluer nos pratiques. Le blitz stratégique de septembre s’inscrivait dans cette logique : aligner nos décisions communes, prioriser nos membres et choisir des orientations porteuses pour l’avenir collectif afin de renforcer notre efficience et de préparer activement le futur.

Les équipes qui participent à la réflexion réseau ont poursuivi leurs travaux pendant l’automne. L’objectif vise à s’assurer de la performance et de la pérennité des activités en considérant leur sa globalité. Cette réflexion porte particulièrement sur l’alignement stratégique au service des membres et de l’ensemble du réseau. Dans un contexte où l’efficience est un enjeu majeur, il s’agit d’une réflexion de fond sur notre avenir collectif. J’aurais l’occasion d’y revenir avec vous lors de ma tournée du président en février prochain.

La diversification au service de nos membres

Certains de nos secteurs performent mieux que d’autres et cette réalité illustre toute l’importance de penser avec des horizons de moyen et de long termes, comme ce fut le cas avec RP2R. Dans notre marché, la diversification d’Agiska Coopérative représente une véritable force. Elle nous permet de bien accompagner nos membres, d’honorer nos engagements tant financiers que d’affaires pour une performance durable au bénéfice de tous.

La gestion de notre coopérative s’appuie sur des bases solides, suivies en continu. J’aimerais souligner l’apport de nos ambassadeurs Agiska lors de notre dernière rencontre semestrielle : leurs observations des réalités du terrain contribuent à mieux aligner nos priorités. Par exemple, il est important de bien faire circuler l’information lorsque des changements s’opèrent dans notre coopérative, afin de maintenir en tout temps la qualité du service.

Merci de votre confiance

Au cours de la dernière année, plusieurs décisions ont été prises pour accroître notre efficacité, améliorer notre présence sur le terrain et renforcer notre proximité avec les membres. Nos producteurs témoignent de leur confiance dans la compétence et le dévouement de nos employés. La qualité de nos produits est essentielle, mais la qualité de notre service sur le terrain l’est tout autant.

C’est ensemble – membres et employés d’Agiska – que nous continuerons à bâtir une coopérative solide, rentable et tournée vers l’avenir. La collaboration avec les autres coopératives, les investissements ciblés et l’adaptation constante de nos secteurs d’activité s’ajoutent comme des leviers de notre réussite collective.

En terminant, alors que 2026 frappe à nos portes, je tiens à vous souhaiter de joyeuses fêtes. Prenez le temps de vous réunir avec vos proches et de partager avec vos familles ces moments précieux.