SOCODEVI : l’engagement qui fait du bien

L’ambiance était à la fête, en cette belle journée du 10 juin dernier, alors que SOCODEVI tenait ses 37^e assises générales dans le cadre enchanteur du terminal de croisière du port de Québec.

Les représentants des institutions membres, dont Sollio Groupe Coopératif, et plusieurs partenaires invités ont fraternisé sous le thème « Célébrons notre engagement pour un monde plus juste ». 

Car assurément, oui, il y a lieu de célébrer cet engagement. Et avec fierté! Les participants à l’événement l’ont d’ailleurs constaté à nouveau : SOCODEVI est une organisation qui fait une différence dans les populations où elle mène ses projets. « Coopérer, enrichir, partager », voilà son mode opératoire, et ça fonctionne! En moyenne, les 109 coopératives appuyées par SOCODEVI dans sept projets récemment terminés ont triplé leur chiffre d’affaires, quadruplé leur marge brute et multiplié par 16 leurs avoirs totaux! De plus, des programmes d’égalité des genres, des pratiques écoresponsables et des activités de développement des compétences sont venus bonifier le renforcement du volet économique des différents projets. Un beau succès! 

La dernière année de SOCODEVI aura été marquée par l’optimisation, la consolidation et l’innovation, comme le démontre d'ailleurs leur rapport annuel. La présidente de l’organisation, M^me Suzanne Mailhot, a précisé que le conseil s’est penché plus particulièrement sur la gouvernance et le financement de SOCODEVI. On mise sur la diversification des sources de revenus, et un plan d’action concret en philanthropie a été adopté. Le portefeuille de projets s’est agrandi; en fait, la dernière année aura été, pour SOCODEVI, sa meilleure année à vie. 

Globalement, au cours du dernier exercice, c’est plus de 30 M$ qui ont été investis dans les projets de SOCODEVI, ce qui témoigne de la grande confiance qu’inspire l’organisation auprès de ses bailleurs de fonds. Son bilan environnemental est tout aussi remarquable : SOCODEVI a planté, depuis 2009, plus de 2 millions d’arbres, ce qui lui assure, pour une deuxième année consécutive, un statut d’organisation carboneutre. 

À l’heure où la guerre en Ukraine succède à une longue pandémie, où les changements climatiques se font de plus en plus menaçants, la sécurité alimentaire est compromise et les besoins se multiplient. Pourtant, la paix dans le monde requiert une certaine sécurité alimentaire, plus d’éducation, plus de démocratie réelle, plus de justice et de cohésion sociale. Or, voilà justement où se concentre l’action de SOCODEVI. Et voilà où sera sollicité, plus que jamais, l’engagement de ses institutions membres.  

Les Mérites SOCODEVI d’intercoopération 

SOCODEVI peut compter sur l’appui de nombreux coopérateurs et coopératrices engagés qui participent à des missions sur le terrain dans l’un ou l’autre de ses projets ou qui contribuent significativement à la réalisation de sa mission. Lors de ses assises annuelles, l’organisation met en valeur quelques-uns de ses bénévoles clés en leur remettant un Mérite SOCODEVI d’intercoopération. 

Ainsi, cette année, le président de Sollio Groupe Coopératif, Ghislain Gervais, était fier de remettre ce prix à Francine Ferland, qui a longuement été membre du conseil d’administration de La Coop fédérée (devenue, depuis, Sollio Groupe Coopératif). M^me Ferland a d’ailleurs été la première femme élue au sein de ce conseil. Elle a aussi œuvré dans plusieurs autres secteurs coopératifs, notamment chez Desjardins, à la Coopérative de développement régional et sa Fédération, de même qu’au Conseil québécois de la coopération et de la mutualité. Chez SOCODEVI, elle a contribué au développement du programme de leadership féminin déployé dans différents projets à travers le monde et a participé à cinq missions sur le terrain. « Stimulant, énergisant et rajeunissant » sont les mots qu’elle a choisis, lorsqu’elle a reçu son prix, pour qualifier l’engagement coopératif.  Voilà qui donne le goût de s’engager! 

Ont également reçu le Mérite SOCODEVI d’intercoopération René Rouleau, de La Capitale mutuelle de l’administration publique, de même que Jocelyne Rouleau, de la Confédération québécoise des coopératives d’habitation. 

L’intercoopération, la clé du succès 

L’œuvre de SOCODEVI et ses extraordinaires retombées sont rendues possibles grâce à l’intercoopération, le sixième principe de la Déclaration sur l’identité coopérative. Ce principe suggère que les coopératives travaillent ensemble au sein de structures locales, nationales et internationales.  

Sollio Groupe Coopératif, par sa nature fédérative, est une manifestation bien concrète de l’intercoopération au sein du secteur agricole. Mais avec SOCODEVI, Sollio Groupe Coopératif fait un pas de plus : elle participe au succès de coopératives lointaines qui évoluent dans des conditions plus difficiles. C’est, en quelque sorte, une façon de « donner au suivant ». En prêtant des ressources humaines pour des missions sur le terrain, en participant aux activités et au financement de SOCODEVI, Sollio Groupe Coopératif contribue donc, elle aussi, à améliorer les conditions de vie de nombreuses familles dans les pays en développement.  

Mais au-delà de la philanthropie, il faut rappeler que l’intercoopération, dans un horizon de plus long terme, contribue au bien-être de tous et toutes. En effet, l’intercoopération permet de renforcer le mouvement coopératif mondial et de faire connaître le grand potentiel du modèle d’affaires coopératif pour relever les défis du XXI^e siècle. Ainsi, avec davantage de coopératives fortes, porteuses de valeurs de solidarité et de justice sociale, on peut aspirer à une plus grande stabilité géopolitique et à des marchés plus performants. Or, n’est-ce pas là ce que tout le monde souhaite ardemment?