Créé en 2021 à la suite de la fusion des coopératives Agrilait, Comax, Montérégiennes et Sainte-Hélène, Agiska est l’une des plus récentes coopératives du réseau affiliées à Sollio Groupe Coopératif, mais aussi l’une des plus importantes au Québec avec plus de 30 établissements d’affaires en Estrie, en Montérégie et dans le Centre-du-Québec.
Que ce soit avec des fromages de haute qualité produits par sa filiale de transformation laitière Agrilait, ses 12 quincailleries BMR et Agrizone, ses dépanneurs SuperSoir, ses stations-service Sonic, ses trois meuneries et ses garages du Groupe Symac pour ce qui est de la machinerie agricole, Agiska Coopérative puise surtout dans la force vive du bassin versant de la Yamaska. On n’y parle pas du « grenier du Québec » sans raison! Les experts-conseils d’Agiska sont également dans les champs, dans les poulaillers, dans les étables et sur le terrain pour soutenir la prospérité et la croissance des producteurs membres.
« La réussite de la fusion de quatre coopératives avec des cultures organisationnelles bien enracinées est sans contredit une source de fierté pour notre coopérative, indique Nathalie Frenette, cheffe de la direction chez Agiska, dont le siège social est à Saint-Hyacinthe. Agiska s’adapte aux réalités de ses membres et se positionne comme un acteur agricole incontournable pour le futur. Grâce au travail quotidien de nos équipes, Agiska est un champ de possibles pour ses membres et sa communauté. »
Optimiser les communications
Avec une si grande coopérative et plus de 2000 membres, Agiska se fait un point d’honneur de communiquer de la meilleure manière possible avec ceux-ci. Toutes les occasions sont bonnes pour rassembler les membres et renforcer les liens entre eux et avec son personnel. « En 2023-2024, nous avons organisé pas moins de 26 activités coopératives, incluant des événements dédiés à nos employés et des rassemblements visant à renforcer les liens avec nos membres. Par ailleurs, nous poursuivons le déploiement du programme des ambassadeurs qui vise à maintenir la proximité entre notre coopérative et nos membres », précise Nathalie Frenette.
Dans un contexte où le nombre de producteurs agricoles diminue, mais où les productions existantes sont de plus en plus imposantes, Agiska a à cœur de maintenir une proximité avec ses membres, mais aussi une vie associative dynamique et enrichissante.
L’importance de la jeunesse
Agiska consacre des sommes importantes pour soutenir la relève agricole et ses plus jeunes membres. Ainsi, durant son dernier exercice financier, Agiska Coopérative a investi près de 250 000 $ en dons et commandites. Une partie de ces contributions a ainsi été allouée au Fonds coopératif d’aide à la relève agricole (FCARA), en partenariat avec Sollio Groupe Coopératif, pour soutenir la relève. En 2024, ce programme a accompagné 27 jeunes membres de la relève, leur offrant des ressources et un accompagnement essentiel pour assurer la pérennité du secteur agricole coopératif.
« Ce programme permet aux participants de se familiariser avec le modèle coopératif grâce aux formations offertes par l’Académie Sollio, souligne la cheffe de la direction. Ils sont également invités à prendre part aux événements de la coopérative, tels que les rencontres du président et l’assemblée générale annuelle. Aussi, nous avons depuis 2023 un poste pour la relève au sein du conseil d’administration qui est réservé à un membre de moins de 40 ans. »
Un développement de proximité et proactif
Chez Agiska, le mot « proximité » n’est pas simplement une idée théorique décrite dans un rapport annuel. Le personnel de la coopérative se rend réellement sur place, que ce soit chez le producteur, aux champs ou à l’usine de transformation pour discuter avec les membres propriétaires, évaluer leurs besoins et leur offrir le service le plus personnalisé qui soit.
« Pour rester proactive et compétitive, Agiska Coopérative met en œuvre une stratégie claire : anticiper les tendances, comprendre en profondeur les attentes de ses membres et s'adapter aux nouvelles réalités du marché », indique Guy Crépeau, président d’Agiska Coopérative.
Lors de la Tournée des fermes du président. De gauche à droite : Éric Laflamme, de la Ferme Roflamme, Guy Crépeau, président d’Agiska Coopérative, Jean-Sébastien Leblanc, directeur de la division agricole d’Agiska Coopérative, Mathieu Laflamme, de la Ferme Roflamme et Nathalie Frenette, cheffe de la direction d’Agiska Coopérative.
Un premier bilan carbone
Depuis 2025, Agiska a aussi mis l’accent sur cinq grands principes : réduire son impact environnemental, intégrer des pratiques durables, assurer une gouvernance transparente et éthique, promouvoir la santé et la sécurité et améliorer la qualité de vie dans les communautés locales. Son conseil d’administration a récemment adopté une politique environnementale structurante dont le suivi est confié au comité d’Audit, finance et gestion des risques, ainsi qu’au comité Vie démocratique, désormais renommé comité Vie démocratique et responsabilité d’entreprise.
De ces actions majeures est ressorti, en 2024, un premier bilan carbone couvrant les émissions de gaz à effet de serre issues principalement de ses opérations agricoles, de détail et administratives. Cette initiative a permis d’identifier des priorités concrètes et des mesures correctives telles que l’adoption d’éclairage à DEL et la transition progressive vers des véhicules électriques.
Par ailleurs, Agiska joue un rôle actif dans la promotion d’une agriculture durable, participant notamment au projet AgroCarbone avec Coop Carbone et Sollio Agriculture, et soutenant le développement d’un calculateur de bilan carbone destiné aux exploitations agricoles. Agiska, dans le cadre du projet Demain la forêt – Infrastructures vertes, a aussi permis la plantation de plus de 9000 arbres et arbustes dans les coulées agricoles du territoire.
En outre, le 15 mai, une trentaine d'employés d’Agiska et leurs familles se sont mobilisés pour nettoyer les berges de la rivière Yamaska à Saint-Hyacinthe, récoltant 156,5 kg de déchets. Cette initiative familiale reflète à merveille l'engagement d’Agiska envers la coopération, l’engagement communautaire et la protection environnementale, des valeurs centrales dans sa politique de responsabilité sociale d'entreprise.
Au cours des prochaines décennies, Agiska aspire à demeurer une coopérative durable, responsable et profondément enracinée dans des valeurs d’entraide et de proximité. « Notre avenir repose sur notre capacité à constamment adapter nos services aux nouveaux besoins de nos membres producteurs, tout en anticipant les évolutions des marchés et en intégrant des pratiques agricoles toujours plus durables », conclut Guy Crépeau.
Photo : Agiska Coopérative
FAITS SAILLANTS
Région : Un grand territoire couvrant différents secteurs de la Montérégie, du Centre-du-Québec et de l’Estrie.
Année de fondation : 2021
Coops fusionnées : Issue de la fusion des coopératives Agrilait, Comax, Montérégiennes et Sainte-Hélène.
Nombre de membres : 2055
Nombre de membres auxiliaires ou associés : 3509
Nombre d’employés : 835
Montant investi dans la communauté en dons et commandites en 2023-2024 : 250 000 $ en incluant la contribution de Sollio Groupe Coopératif pour le Fonds coopératif d'aide à la relève agricole.
Principaux produits et services offerts : Agiska Coopérative se spécialise dans quatre grands secteurs d’activités, soit l’agriculture, le commerce de détail, la transformation laitière et la machinerie agricole.
Chiffre d’affaires : Plus de 554 M$
