Entretien avec Renaud Péloquin, administrateur au CA d’Agiska Coopérative

Lors de l’assemblée générale annuelle d’Agiska Coopérative en avril 2023, Renaud Péloquin a remporté l’élection pour le poste Relève au sein du conseil d’administration.

Nous profitons du fait qu'il a maintenant terminé la première année de son mandat d'une durée de trois ans pour rencontrer ce producteur dévoué, afin de discuter de sa vision de la coopération et de la relève agricole.

Propos recueillis par Julianne Laroche, conseillère en communication et marketing, Agiska Coopérative

Tout d’abord, pouvez-vous nous décrire d’où vient votre passion de l’agriculture?

Ce n’est pas moi qui ai choisi l’agriculture, c’est elle qui m’a choisi! Représentant la huitième génération de la ferme familiale avec ma sœur Maude et mon beau-frère Michaël, j’ai toujours baigné dans ce milieu. Non seulement j’aime travailler dans le domaine, mais je m’implique aussi activement auprès de la relève et de différents clubs-conseils. À la Ferme de Ste-Victoire, nous produisons principalement des grandes cultures et nous élevons également des veaux de grain. De plus, nous aimons être à l’avant-garde côté agroenvironnement. Nous avons adopté de nombreuses pratiques comme la diversification des cultures, le semis direct et les cultures de couverture. Récemment, ce pour quoi nous avons grandement été récompensés, ce sont nos bandes riveraines améliorées. Nous investissons beaucoup dans ce genre de projet, car nous souhaitons adopter des pratiques qui nous permettront de laisser une entreprise résiliente entre les mains de la neuvième génération.

Qu’est-ce que la coopération pour vous?

Pour moi, la coopération représente un concept très important et un beau modèle à adopter. La coopération, c’est s’allier avec des partenaires pour mettre en commun ce que nous possédons en sachant qu’au bout du compte, ce sera toute la communauté qui pourra en bénéficier.

Qu’est-ce qui a fait que vous avez eu envie de vous joindre au conseil d’administration d’Agiska Coopérative?

Les défis! Bien évidemment, les défis m’attiraient, mais je suis également très passionné du domaine agricole. Les agriculteurs, nous sommes des passionnés, et la coopérative est également composée de gens passionnés. Je crois en ma coopérative et en ses bienfaits. Je crois également qu’il y a beaucoup de défis qui s’en viennent avec les changements climatiques et la situation économique, mais qu’en nous alliant, nous sommes plus forts.

Vous occupez le poste d’administrateur de la relève au sein du CA d’Agiska depuis maintenant un an. Au cours de la dernière année, de quelle manière avez-vous travaillé avec les autres membres du conseil d’administration pour promouvoir les intérêts des jeunes agriculteurs?

Au cours de la dernière année, le réseau coopératif m’a offert beaucoup d’occasions d’apprentissage qui font de moi un meilleur administrateur pour notre relève agricole. Je dirais que pour cette première année en tant qu’administrateur, j’ai beaucoup été en mode écoute auprès des gens que j’ai rencontrés. Qu’il s’agisse de journées de réflexion avec d’autres personnes qui vivent la même réalité que moi ou d’occasions de réseautage avec les ambassadeurs et ambassadrices d’Agiska Coopérative, c’est toujours enrichissant d’échanger avec des gens du milieu et de découvrir leur point de vue. Pour la prochaine année, j’ai envie d’apprendre à connaître les jeunes producteurs et productrices du Fonds coopératif d’aide à la relève agricole (FCARA) pour mieux faire comprendre les besoins et les ambitions de la relève agricole.

Comment les initiatives pour la relève agricole de Sollio et d’Agiska Coopérative, comme le FCARA, vous ont-elles aidé dans votre parcours en tant qu’agriculteur et comme administrateur?

Les initiatives pour la relève agricole ont assurément eu un impact sur le membre du conseil d’administration que je suis aujourd’hui et encore davantage sur le membre producteur que je représente. Oui, les formations que j’ai suivies en tant que membre du FCARA me sont utiles en tant qu’administrateur de la relève, mais elles m’ont surtout permis de m’informer sur des sujets directement en lien avec l’agriculture et de m’améliorer dans mon quotidien. J’ai également appris beaucoup sur la gouvernance au sein d’une coopérative lors de mon parcours dans le programme. Une des grandes forces de la coopérative est qu’elle offre de nombreuses occasions pour la nouvelle génération et ça vaut la peine de s’y intéresser.

Enfin, quelles sont vos idées pour renforcer davantage l’engagement et l’implication des jeunes agriculteurs au sein de notre coopérative pour assurer une transition réussie vers la prochaine génération?

Déjà, la création du poste que j’occupe au sein du conseil d’administration est un très grand pas dans la bonne direction. Je crois que, comme dans tous les domaines, il faut adapter nos manières de communiquer pour ce public. Bien que cette génération soit présente sur les médias sociaux, je sens que la relève agricole, tout comme ses parents, a encore besoin du contact humain. C’est important de continuer d’aller à la rencontre des membres et Agiska Coopérative le fait bien en participant à des événements d’envergure comme le Salon de l’agriculture de Saint-Hyacinthe et l’Expo-Champs. Bien sûr, pour que la relève soit informée de notre présence à ces événements, les nouveaux canaux de communication gagnent (et continueront de gagner) en importance!

Photo par Patrick Roger