Sollio Groupe Coopératif : vingt ans de partenariat avec SOCODEVI

« Le rayonnement de SOCODEVI ne fait que se bonifier depuis l’adhésion, en 2003, de Sollio Groupe Coopératif, commente Jean-Philippe Marcoux, directeur général de l’organisation depuis 2019. De tous les projets menés à bien et en cours, 90 % sont liés à l’agriculture et à l’agroforesterie. Pour nous, la présence de Sollio Groupe Coopératif dans un projet est une source d’expertise unique et aussi de stabilité. »

Depuis sa création en 1985 par le mouvement coopératif et mutualiste, la Société de coopération pour le développement international (SOCODEVI) a réalisé 800 missions d’assistance technique, dont plus de 200 ont été réalisées par Sollio Groupe Coopératif, et ce, dans 21 pays. « Citons en exemple le projet de construction de coopératives de grains en Ukraine qui a nécessité plusieurs missions entre 2012 et 2015. Un autre ambitieux projet, toujours en Ukraine, qui s’est déroulé sur une période de 15 ans, de 2008 à 2024, est celui de l’accompagnement de 120 fermes laitières familiales devenues membres de coopératives de transformation, permettant de rentabiliser la filière lait dans l’ouest du pays. Les 21 missions d’assistance technique ont représenté un total de 320 heures de travail. Une contribution exceptionnelle a également été apportée en Bolivie entre 2008 et 2015 où plus de 40 mandats d’expertise-conseil ont permis le développement de filières agroalimentaires de production d’œufs, de poulets de chair et de porcs », énumère Jean-Philippe Marcoux.

Contribuer à l’autonomie des populations rurales

C’est toujours le même objectif qui est visé : améliorer les conditions de vie des familles locales en offrant une aide et un appui à des coopératives comme moteurs de développement socioéconomique durable et inclusif. En date d’aujourd’hui, cette organisation a créé et appuyé plus de 1000 entreprises coopératives et associatives réparties dans 42 pays en plus de contribuer à leur développement. La finalité visée : l’autonomisation des populations rurales. « On vise un minimum d’environ 30 à 35 % d’augmentation des revenus des familles concernées, explique le directeur général de l’organisation en soulignant que les projets ont tous le même but : donner aux populations un plus grand contrôle sur leurs ressources locales afin de pouvoir améliorer leur qualité de vie et leur bien-être. » 

Jean-Philippe Marcoux insiste sur la valorisation du rôle des femmes dans tous les projets : « Le nombre de femmes membres de coopératives accompagnées est souvent paritaire à la fin du projet alors qu’il était très faible, voire nul, au début, précise-t-il. Colette Lebel et Cathy Fraser, respectivement ancienne directrice des affaires coopératives chez Sollio Groupe Coopératif et administratrice au conseil d’administration de Sollio Groupe Coopératif, ont entre autres réalisé plusieurs sessions de formation sur le potentiel de leadership des femmes en Afrique de l’Ouest. Leur approche est aussi de travailler avec les hommes par la promotion de la masculinité positive. L’objectif est d’apprendre aux hommes à valoriser les tâches ménagères et aussi à y participer en plus de les amener à considérer leur conjointe comme des égales et des partenaires d’affaires. »

Des chantiers partagés

Sollio Groupe Coopératif offre à SOCODEVI une vitrine promotionnelle importante, fait valoir Jean-Philippe Marcoux. « C’est une alliée de taille qui va au-delà de l’aide apportée en soutien et en assistance technique et qui a versé, depuis 2007, plus de 900 000 $ en dons et en cotisations et par l’entremise d’autres évènements promotionnels. L’organisation partage nos valeurs et nos convictions et met à notre disposition un réseau d’experts-conseils qui possèdent un large éventail de compétences dont nous avons besoin pour nos projets. C’est une relation d’affaires essentielle qui nous apporte beaucoup de fierté, conclut le directeur général. Cette année, la présidence d’honneur de notre tournoi de golf annuel au profit de la Fondation SOCODEVI est assumée par Pascal Houle, chef de la direction de Sollio Groupe Coopératif. Nos objectifs financiers sont ambitieux et nous comptons sur une bonne participation à cet évènement! »

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D’où viennent les fonds distribués par SOCODEVI

La majorité des fonds, soit près de 90 %, proviennent de programmes d’aide gérés et octroyés par Affaires mondiales Canada (anciennement l’ACDI). Le reste des fonds provient de dons d’entreprises privées et du réseau de donateurs des 23 entreprises membres partenaires de SOCODEVI. Ces fonds sont recueillis par la Fondation SOCODEVI dont la présidence est assurée par Cathy Fraser depuis 2021.

Histoires à succès

Au Sénégal, la représentativité féminine dans les coopératives accompagnées est maintenant de 68 %*. Au Vietnam, les coopératives en milieu agricole ont maintenant la cote avec la création de cinq coopératives modèles qui totalisent 3000 familles membres. En Bolivie, plus de 3000 familles agricultrices ont vu leurs revenus augmenter de 300 %. Au Mali, le nombre d’agriculteurs et d’agricultrices membres des organisations appuyées par SOCODEVI a augmenté de 61 % et les nouvelles installations d’équipements et de conditionnement ont permis une amélioration de 140 % des capacités de stockage de grains et de produits maraîchers.

Photo d'en-tête gracieuseté de SOCODEVI : Elisabeth Desgranges, conseillère genres chez SOCODEVI; Cathy Fraser, administratrice chez Sollio Groupe Coopératif; Gui lou irié épouse Ta, présidente du Conseil d’Administration de la coopérative Coop-Ca COPRODIGO de Gohitafla (Zuenoula); Alida N’takpé Coulibaly, présidente de la coopérative SCOOPS RASSO d’Agboville; Doumbia Assata, présidente du Conseil d’Administration de la coopérative ECAM (Entreprise Coopérative des Agriculteurs de Méagui); Colette Lebel, ancienne directrice des affaires coopératives chez Sollio Groupe Coopératif; Rachel Tchema, conseillère régionale chez SOCODEVI; et Nicole Charbonneau, administratrice chez VIVACO groupe coopératif.

* Source : https://socodevi.org/realisations