Dans le cadre de son assemblée générale annuelle tenue le 31 mars dernier, Novago Coopérative a fait le rapport de la dernière année à ses membres, partenaires et employés réunis virtuellement pour l’occasion.
« Nous présentons cette année des ventes de 379,6 M$, pour un trop-perçu d’exercice de 6,9 M$. Ces résultats positifs, malgré les nombreux vents de face que nous avons affrontés en cours d’année, ne sont pas le fruit du hasard. Une part de ce succès s’explique par nos efforts soutenus de redressement et d’optimisation », explique Jean-Nil Laganière, président.
Il importe de souligner la contribution importante des autres résultats, dont la ristourne de Sollio Groupe coopératif, pour expliquer ce trop-perçu d’exercice positif. Ces résultats permettent l’émission d’une ristourne de 3,1 M$, votée par les membres.
Au cours de la dernière année, Novago Coopérative a également remis près de 200 000$ en dons et commandites, ainsi qu’en aide financière aux participants du Fonds coopératif d’aide à la relève agricole.
« Le mandat donné par nos membres est clair : Novago doit être une coopérative efficiente, compétitive et pérenne. Comme conseil d’administration, nous continuerons de prendre les décisions nécessaires pour y parvenir », a précisé Jean-Nil Laganière. La coopérative misera sur l’expertise de ses équipes, l’excellence opérationnelle, les synergies entre les secteurs, la croissance, l’innovation et le développement durable pour atteindre ses objectifs.
Plusieurs projets ont marqué 2021, comme l’acquisition de l’entreprise Frigon inc. de Louiseville, des investissements dans le Couvoir Côté et dans une usine d’enrobage d’engrais en Ontario, ainsi que l’intégration de Sollio & Grains Québec.
Lors de l’assemblée, Novago Coopérative a également annoncé à ses membres un projet de construction de centre d’engrais dans Lanaudière et des investissements dans des activités d’ensachage à Louiseville. « Notre excellent bilan nous permet de concrétiser des investissements importants, mais aussi de soutenir les rationalisations requises pour assurer notre pérennité », a mentionné Dany Côté, directeur général. « Les défis de demain seront grands, avec l’inflation, la pénurie de main-d’œuvre, les enjeux d’approvisionnement et l’augmentation des coûts de transport, pour n’en nommer que quelques-uns. Cependant, nous ne pouvons faire fausse route en nous concentrant sur notre mission qui est de contribuer au succès des producteur agricoles », a-t-il conclu.
