Les 18 et 19 août 2020 se tenait la première assemblée semestrielle sous la nouvelle dénomination de Sollio Groupe Coopératif. Cette identité repensée ouvre la porte sur un nouveau siècle d’existence pour ce grand réseau, et c’est pourquoi ses délégué(e)s, élu(e)s et membres en sont aussi à réfléchir à un demain plus égalitaire et plus inclusif.
En 2019, les participant(e)s de l’assemblée semestrielle avaient pris part à un atelier sur l’équité hommes-femmes dans les conseils d’administration. C’est donc à la suite de cette réflexion (et de plusieurs consultations) que Cathy Fraser, qui occupe le poste réservé à une représentation féminine au sein du conseil d’administration de Sollio Groupe Coopératif depuis 2015, a présenté cette année le tout nouveau Plan d’action pour une représentation équitable des femmes dans la gouvernance du réseau. En voici un résumé permettant de comprendre les actions et les efforts qui seront déployés dans les prochaines années.
C’est maintenant bien documenté, une bonne gouvernance organisationnelle suppose une parité des genres au sein des postes décisionnels. Cela permet de pouvoir bénéficier de points de vue différents sur les enjeux qui se présentent et d’éclairer les angles morts. Et bien plus encore!
On utilise le mot parité, mais dans les faits, on cherche plutôt à viser une zone de parité qui se situe entre 40 et 60 % de représentation féminine. Dans le contexte qui nous est propre, le secteur agricole québécois compte près de 30 % d’agricultrices, alors que le conseil d’administration de Sollio Groupe Coopératif se situe à 13 % de représentation féminine et les conseils d’administration du réseau à 16 %. Il faut donc se préoccuper du fait que les élu(e)s du réseau ne représentent pas adéquatement la base de ses membres.
Depuis quelques années, des actions ont été mises en place pour pallier cette situation (journées Femmes et coopération, Colloque d’automne des coopératrices, portraits de femmes dans le Coopérateur, sondages, etc.). On a pu noter une amélioration au fil du temps, mais plus récemment, on remarque un essoufflement. C’est pourquoi un nouveau plan d’action devait voir le jour afin d’adapter les stratégies de Sollio Groupe Coopératif.
Ce plan, qui s’inscrit dans la continuité de ce qui a déjà été fait, a été présenté au comité gouvernance et coopération et au conseil d’administration de Sollio Groupe Coopératif au cours de l’été 2020, puis adopté.
Donner un signal clair
Dans l’ancienne stratégie, on parlait d’une meilleure représentation des femmes au sein des conseils d’administration du réseau. Maintenant, avec le nouveau plan, on parle de représentation équitable des membres. De plus, on élargit le champ d’application en évoquant la gouvernance du réseau, dans le but d’inclure les postes d’ambassadeurs, d’ambassadrices et de délégué(e)s, et non pas seulement ceux de membres des conseils d’administration. Le levier de la gouvernance est important pour démontrer la volonté politique de Sollio Groupe Coopératif de voir une évolution dans la représentation féminine partout dans le réseau.
Au sein du conseil d’administration de Sollio Groupe Coopératif, il a été déterminé que l'on viserait une cible de trois femmes en 2022 et cinq femmes en 2025 pour occuper un poste d’administratrice.
Lors du choix des délégués, à compétences égales, le plan recommande donc d’élire une femme pour cibler les 30 %.
Guider la sollicitation
L’an dernier, grâce au sondage diffusé dans le Coopérateur, une douzaine de noms de femmes souhaitant s’impliquer ont été transmis aux présidents de leurs coopératives. Cette liste continuera d’être mise à jour.
Favoriser la participation en limitant les distances
Toujours grâce au sondage, il a été possible de comprendre quels sont les freins à l’engagement des femmes dans leur coopérative. Il a été déterminé que la distance entre leur ferme et le siège social de leur coopérative est un problème réel. Il est donc recommandé de permettre à des sous-groupes régionaux de participer à distance aux conseils grâce à des installations technologiques. Au besoin, les équipes TI de Sollio Groupe Coopératif pourront venir en aide aux coopératives dans ce but.
Accompagner le développement professionnel
Cette année, le Colloque d’automne des coopératrices a eu lieu, en mode virtuel, le 19 novembre 2020, sous le thème du développement durable. Pour voir quelques extraits, cliquez ici.
Promouvoir l’équité hommes-femmes
Abonnez-vous à la page Facebook des coopératrices. Vous aurez accès à différents articles ou documents abordant le sujet de la place importante des femmes dans le milieu agricole ou dans d’autres secteurs d’activité.
Développer son réseau d’entraide
Les activités de réseautage sont primordiales pour faire le partage d’expériences de femmes de différents secteurs. Elles encouragent l’esprit d’appartenance à la communauté et l’engagement dans son milieu.
La représentation équitable des femmes dans le réseau de Sollio Groupe Coopératif est certainement un dossier à suivre de près dans les prochaines années! Les productrices agricoles qui souhaitent s’impliquer dans leur coopérative sont encouragées à communiquer avec celle-ci ou à nous écrire pour que l’on ajoute leur nom à la liste.
