Bilan - Vision - Détermination - Scénarios - Plan - Financement - Continuité
Vous permettra de vous doter d’une vision juste et appropriée des éléments à considérer pour garantir le succès de votre transfert ainsi que de vous informer sur les étapes et les actions inhérentes à un processus de transfert.
Vous permettra d’amorcer la réflexion en vue de préparer votre transfert, en déterminant les besoins et en clarifiant les attentes en lien avec les objectifs à être fixés tant sur le plan personnel que sur celui de l’entreprise.
Vous donnera l’heure juste et clarifiera vos attentes, et permettra notamment aux membres de la famille de s’entendre sur la valeur de l’entreprise, s’ils prévoient l’acquérir.
Vous amènera à évaluer et à choisir un scénario de transfert (transfert de l’entreprise à un ou plusieurs membres de la famille, à la direction ou aux employés; vente à un tiers ou à un associé; ou réduction progressive des activités de l’entreprise).
Vous permettra d’amorcer le processus de transfert et créera les conditions gagnantes pour réussir le projet. Vous permettra aussi de peaufiner votre vision sur les éléments à considérer pour garantir le succès du transfert et de planifier les étapes et les actions inhérentes aux processus.
Vous aidera à finaliser le montage financier du projet, à présenter la demande et à analyser les options proposées.
Vous pourrez aider à assurer la continuité et la croissance de l’entreprise en conseillant les repreneurs. Un accompagnement continu vous permettra d’atteindre vos objectifs liés à la retraite et à la sécurité financière de vos proches.
Source : Desjardins Entreprises
