Créé en 2018, Avantis Coopérative est aujourd’hui une très grande organisation avec le deuxième plus gros chiffre d’affaires de toutes les coopératives affiliées au réseau Sollio. C’est également le tout premier client de Sollio Agriculture et de BMR au Québec. Depuis 2024, Avantis Coopérative fait également partie du groupe sélect des sociétés les Mieux gérées au Canada. Cette envergure n’est pas étrangère à la fusion de plusieurs plus petites coopératives lors de sa fondation en 2018, qu’il s’agisse des coops Rivière-du-Sud, Seigneurie, Unicoop, Dynaco, Agrivoix et Alliance.
Frédéric Martineau et Michel Delisle, respectivement président et chef de la direction d’Avantis Coopérative
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Avantis Coopérative
« Nous nous devons de poursuivre auprès de nos membres un engagement similaire à ce qu’avaient les coopératives agricoles il y a près de 100 ans. Mais nos moyens ne sont bien entendu pas les mêmes, indique Frédéric Martineau, président d’Avantis. Aujourd’hui, les fermes existantes se consolident et grossissent plutôt que se multiplier. Considérant le nombre de membres agricoles et le large territoire à couvrir, nous avons, en plus des canaux de communication et activités en place, un réseau d’ambassadeurs qui nous appuie pour rejoindre adéquatement tous les membres. »
En effet, avec près de 100 places d’affaires et plus de 15 600 membres, toutes catégories confondues, Avantis ne peut faire autrement que se donner les moyens les plus performants pour atteindre et pour rallier tous ces gens. « Pour toucher les membres, nous devons avoir une panoplie d’activités et de stratégies de communication, explique Michel Delisle, chef de la direction chez Avantis. Nous mettons toute l’importance, par exemple, sur la tournée des membres avec les administrateurs de notre conseil d’administration. Mais aussi, nous devons y aller par groupes ciblés pour ne pas nous éparpiller, que ce soit avec des journées de formations, des conférences ou des activités aux champs. » Il ajoute que maintenir l’engagement des membres passe également par des gestes concrets et personnalisés, comme se rendre directement chez des membres agricoles et prendre le temps d’écouter leurs besoins. « La pertinence d’avoir un groupe d’ambassadeurs pour Avantis, c’est qu’il s’agit d’un moyen d’avoir des yeux et des oreilles partout, car nous communiquons avec eux en priorité, nous les consultons, ils participent avec nous à la tournée du président de Sollio et à d’autres activités », précise-t-il.
Les panelistes du 7 à 9 de la relève agricole tenu en octobre 2024
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Avantis Coopérative
La relève, une pépinière de talent
Depuis sa création en 2018, Avantis a remis 950 000 $ en bourses aux jeunes participants du Fonds coopératif d'aide à la relève agricole (FCARA). Les dirigeants d’Avantis savent bien qu’attirer les jeunes avec les valeurs coopératives n’est pas nécessairement une chose aisée, mais ils mettent de l’avant toutes les occasions pour être en contact avec leurs plus jeunes membres.
« Les jeunes répondent très bien à nos activités et lors de notre assemblée générale annuelle plusieurs d’entre eux sont récompensés et nous soulignons leur implication. Il faut bien sûr prendre la peine de leur faire connaître leur coopérative, car nos jeunes sont une pépinière de talents incroyables », ajoute Michel Delisle.
Investir aux bons endroits
Être à la page, innovant, c’est aussi savoir prendre parfois des décisions crève-cœur, mais stratégiques. « Investir dans nos installations et dans nos infrastructures, ce sera toujours pertinent. Que ce soient nos entrepôts de semences, des silos à grains ou avec de nouvelles acquisitions, il faut savoir créer de la valeur pour nos fermes et nos entreprises membres », souligne M. Delisle.
Avantis a d’ailleurs acquis, en mai, quatre nouveaux magasins, les quincailleries Home Hardware L’Outilleur, situées à Saint-Lambert-de-Lauzon, Saint-Henri, Saint-Charles-de-Bellechasse et Sainte-Claire. Tous sont devenus en juin des enseignes BMR. « Ces acquisitions concrétisent notre ambition de rapprocher nos services des communautés que nous desservons et de créer de la valeur durable pour nos membres », soutient Frédéric Martineau. En mai, une première boutique Pronature a aussi été inaugurée à Rivière-du-Loup et un BMR complètement revampé a été présenté à Lac-Mégantic. Enfin, Avantis a acquis, en mars, le centre de machinerie Girouard Équipement, situé à Victoriaville.
Mais dans un autre ordre d’idée, Avantis a aussi décidé de consolider les activités de machinerie de Saint-Narcisse de Champlain avec celles de Saint-Augustin-de-Desmaures, mettant ainsi fin aux activités du centre de machinerie de Saint-Narcisse de Champlain en juin. « Parfois, il faut avoir le courage de prendre des décisions difficiles, mais nécessaires, comme fermer des succursales, car cela nous permet de demeurer pertinents même si ça ne plaît pas à tous », explique Frédéric Martineau. Une pertinence qui a tout de même permis à Avantis de remettre 25 M$ en ristournes à ses membres depuis sa fondation.
« Nous avons investi dans notre marque employeur et aussi dans un programme qui s’appelle Empreinte de confiance en déterminant notre personnalité CX (Customer Experience) pour améliorer l’expérience client et le service aux membres. À travers divers comportements que nous jugeons incontournables, nous mettons de l’avant nos valeurs en tant que coopérative et en tant que fournisseurs de services. L’élément sur lequel nous souhaitons nous distinguer par-dessus tout : être digne de confiance afin que le client reconnaisse notre savoir-faire et notre expertise et les efforts supplémentaires que l’on fait pour le satisfaire », précise le président.
La 4e édition de sa campagne philanthropique Coopère-Don! a notamment permis d’amasser 25 000 $ qui ont versé pour soutenir les travailleurs de rang régionaux de l’organisme Au Cœur des familles agricoles.
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Avantis Coopérative
L’avenir pour rayonner
Malgré la jeunesse d’Avantis, il est clair que l’organisation rayonne bien au-delà de sa région avec des activités commerciales et agricoles au Saguenay-Lac-Saint-Jean, en Estrie et même au Nouveau-Brunswick.
« Nous souhaitons constamment nous coller aux meilleurs et nous améliorer. Nous sommes fiers de faire partie des sociétés les Mieux gérées au Canada depuis deux ans, souligne le président. Nous sommes l’une des rares coopératives canadiennes à joindre ce groupe prestigieux et je crois que c’est justement l’aboutissement de tous les efforts que nous avons mis chez Avantis dès nos toutes premières années. Notre audace et notre engagement ont porté fruit rapidement. »
Audace certes, mais aussi intégrité et bienveillance grâce à tous les gestes posés par Avantis au niveau social et communautaire. Récemment, la coopérative a tenu la 4e édition de sa campagne philanthropique Coopère-Don! visant à soutenir les fondations des établissements de santé, les Maisons de la famille et les travailleurs de rang régionaux. C’est 90 000 $ qui ont ainsi été récoltés, dont 25 000 $ pour les travailleurs de rang régionaux afin d’améliorer la santé psychologique des producteurs agricoles. Et plus d’un million $ en dons et en commandites diverses remis à des organismes depuis 2018.
« Nous voulons continuer de créer de la valeur et toujours monter d’un cran le niveau dans tous nos secteurs : agricole, machinerie et marché du détail. C’est pourquoi nous sommes présentement en réflexion concernant un nouveau plan stratégique pour continuer d’être un chef de file au Québec avec des solutions innovantes », conclut Michel Delisle.
Faits saillantsRégion : Un grand territoire couvrant différents secteurs de Chaudière-Appalaches, de la Capitale-Nationale et de l’ouest du Bas-Saint-Laurent. Siège social à Sainte-Marie-de-Beauce. Ses activités commerciales en machinerie et pour les élevages porcins et avicoles couvrent également les régions des Laurentides, de l’Estrie, du Saguenay-Lac-Saint-Jean, de la Côte-Nord et du Nouveau-Brunswick.
Année de fondation : 2018
Coops fusionnées : Issue de la fusion des coopératives Rivière-du-Sud, Seigneurie, Unicoop, Dynaco, Agrivoix et Alliance.
Places d’affaires : 98
Nombre de membres : 3000
Nombre de membres auxiliaires ou associés : 2300
Nombre de membres auxiliaires consommateurs : 10 300
Nombre d’employés : 1350
Montant investi dans la communauté en dons et commandites en 2023-2024 : 225 300 $
Domaines d’activités : Agriculture (4 meuneries, 5 centres de grain, 7 entrepôts végétal et plans d’engrais, services conseils, agroenvironnement, 32 fermes en propriété), 10 centres de machineries agricoles et de construction, commerce de détail (29 centres de rénovation BMR et Agrizone, une boutique Pronature et 5 dépanneurs/station-service/épicerie annexés à un magasin BMR), et transport de lait.
Chiffre d’affaires : 668 M$ en 2023-2024.
Actifs : 489 M$ en 2023-2024. |
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