Ste-Julie et Comax fusionnent

par La rédaction
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C’est le 25 novembre que s’est officialisée la fusion entre La Coop Sainte-Julie et La Coop Comax, en Montérégie.

Entérinée le 16 octobre dernier, cette fusion entre les deux coopératives est une alliance naturelle qui fait suite à de nombreuses années de partenariat, d’intercoopération et d’affinités territoriales.

Le transfert progressif s’amorcera au cours des prochaines semaines. Outre l’intégration d’un système informatique commun, aucun autre changement ne sera constaté.

Portrait de La rédaction

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Vision 2020, vision d'avenir

par Patrick Dupuis
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Le réseau La Coop s’apprête à vivre un des plus important virage de son histoire. Le projet Vision 2020 le métamorphosera en une entité plus efficace, agile et rentable, au profit des producteurs et de leurs coopératives. Entrevue avec Ghislain Gervais et Gaétan Desroches, respectivement président et chef de la direction de La Coop fédérée.

Coopérateur : Rappelez à nos lecteurs d’où vient l’idée du projet Vision 2020 ? Et pourquoi, selon vous, est-il essentiel ?

Portrait de Patrick Dupuis

QUI EST PATRICK DUPUIS
Patrick est rédacteur en chef adjoint au magazine Coopérateur. Agronome diplômé de l’Université McGill, il possède également une formation en publicité et en développement durable. Il travaille au Coopérateur depuis plus de vingt ans.

patrick.dupuis@lacoop.coop

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La mission des présidents

par Ghislain Gervais - président

La Coop fédérée et les présidents des coopératives membres du réseau La Coop ont participé à une mission de formation auprès de grandes coopératives françaises et allemandes. Cette mission, qui portait sur l’analyse de la gouvernance et des activités de la vie associative de nos collègues européens, s’inscrit dans le constat selon lequel les premiers dirigeants de nos coopératives se doivent d’être au fait de ce qui se passe dans le monde. La formation et la mise à niveau de nos premiers dirigeants, eux qui ont la responsabilité de nous guider dans le développement de nos outils d’approvisionnement et de mise en marché, ne peuvent que s’avérer rentables à moyen et long terme pour le réseau La Coop.

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COOP 2.0

par Ghislain Gervais - président

L’expression 2.0 fait maintenant partie du langage commun et désigne la version améliorée tant d’un produit que d’un service. On dit que le Web 2.0 a favorisé l’échange entre les utilisateurs et la création de réseaux sociaux, et c’est un peu ce que l’on veut faire dans le réseau La Coop.

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Le courrier du tracteur

par Ghislain Gervais - président

Il faut savoir prendre des décisions rapides mais réfléchies pour trouver la bonne fenêtre. Celle qui nous permettra de déjouer l’adversaire dans cette partie d’échecs millénaire entre l’homme et la nature. Entrer trop tôt ou trop tard dans les champs peut avoir des conséquences importantes sur nos rendements et faire la différence entre une bonne et une moins bonne année.

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Coopérer, alimenter la terre et nourrir le monde

par Ghislain Gervais - président

L'exercice financier 2015-2016 passera à la postérité comme une année charnière. L’année 2016 aura été marquée par nos efforts pour préparer La Coop fédérée et le réseau des coopératives affiliées à la prochaine phase de croissance.

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La Coop fédérée: retour sur l'assemblée générale

par La rédaction
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Photo : Gervais Laroche, directeur général de VIVACO groupe coopératif
Crédit photo : Studios Drakkar

Portrait de La rédaction

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Vision 2020 et sommets

par Ghislain Gervais - président

Le projet Vision 2020 se poursuit et fait son chemin auprès de nos coopératives. Comme je l’avais mentionné dans mon dernier éditorial, l’objectif de ce projet est d’assurer la pérennité de la présence coopérative dans toutes les régions du Québec, tout en permettant de mieux répondre à vos besoins et à vos attentes.

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Une avancée historique

par Ghislain Gervais - président

Indépendamment de la volatilité des revenus à la ferme, la diminution constante du nombre de producteurs, l’augmentation de la taille de nos fermes et les nouveaux canaux de communication modifient nos besoins et nos attentes envers notre fournisseur d’intrants. Cette situation n’est donc pas conjoncturelle, et c’est pourquoi, dans le cadre de la planification stratégique du réseau La Coop, on a confié au conseil d’administration de La Coop fédérée le mandat de réfléchir au modèle de consolidation des coopératives du réseau.

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