Réussir un transfert grâce au mentorat

par Yolande Lemire

Photo : Ingimage

Se faire accompagner par un mentor pour faciliter le processus d’un transfert de ferme! Pourquoi pas?

Un jeune prêt à se lancer en affaires par un démarrage ou une reprise d’une ferme existante a tout avantage à se trouver des alliés pour l’aider à cheminer.

D’un côté un mentor, soit une personne d’expérience issue du milieu des affaires, tout secteur confondu, et qui souhaite donner un peu de son temps. De l’autre côté, un jeune entrepreneur qui démarre ou reprend une entreprise déjà existante et qui est ouvert à se faire accompagner par un mentor. Entre les deux : un engagement à très peu de frais sur une période de temps déterminé.

Au Québec, le mentorat d’affaires est coordonné par le réseau M en collaboration avec les MRC de chacune des régions.

Faire appel à un mentor est une occasion de bénéficier de l’expertise de personnes d’expérience. Un mentor accompagne, motive et aide à développer les qualités nécessaires à la prise de bonnes décisions. Voici comment.

1. Disposer d’un point de vue externe

Un des avantages de faire appel à un mentor est ce regard neutre et impartial qu’il porte sur vos pratiques et votre façon d’être. Un mentor ne vit pas les enjeux et défis quotidiens de votre entreprise. Il n’est pas lié émotivement. Même si vous êtes propriétaire avec vos parents et qu’ils sont de bons alliés pour vous, le fait d’être liés par la même entreprise et, par conséquent, les mêmes risques apporte une certaine complexité lorsque vient le temps de planifier le développement futur de l’entreprise.

2. Bien se nourrir pour mieux grandir

Le rôle d’un mentor est de vous écouter et de vous questionner, d’échanger sur vos valeurs, votre vision et vos pratiques. Cet accompagnement vous permet de développer un sentiment d’efficacité personnel et d’acquérir de nouveaux réflexes qui vous seront toujours utiles. En fait, le mentor cherchera avec vous ce qui, au sein de l’entreprise, vous motive et donne du sens à votre vie.

3. Un accompagnateur qui est à l’écoute de vos besoins et difficultés

Dans un processus de transfert d’entreprise, on vit tous des hauts et des bas. Un mentor peut aussi être un confident qui vous aide à recadrer les situations ou les enjeux difficiles et vous accompagne pour identifier les solutions possibles.

4. Améliorer votre confiance

Un mentor est aussi une personne qui pose les bonnes questions afin que vous trouviez vos propres réponses. Il vous donne de la rétroaction sur vos performances et attitudes. Il vous permet ainsi d’acquérir une bonne autonomie pour affronter d’autres défis.

La démarche pour s’engager dans une relation mentorale est simple et peu coûteuse. Vous pouvez vous inscrire par internet en vous rendant sur le site du réseau M. Les conseillères CRÉA peuvent également vous orienter dans vos recherches d’un mentor.

En terminant, sachez qu’il est également possible pour un agriculteur à la retraite de devenir mentor pour la relève autre que son enfant. Pensez-y!

Sources : www.entrepreneurship.qc.ca/tags/reseau-m

Portrait de Yolande Lemire

Mission des CRÉA : Accompagner et conseiller les entreprises agricoles dans leur processus de transfert et dans toute autre étape stratégique liée au développement et à la pérennité de leur entreprise.

Yolande Lemire, M.a,
conseillère en transfert 
CRÉA de l'Estrie

ylemire@me.com

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