Avant d’investir, faites des calculs

par La rédaction
Français

L’investissement dans de l’équipement neuf, des services ou la diversification, par l’ajout d’une activité à valeur ajoutée, peut améliorer les résultats d’une exploitation agricole. Toutefois, cela pourrait aussi menacer sa viabilité, si l’entreprise n’est pas en parfaite santé financière.

Le meilleur moment pour intégrer une activité à valeur ajoutée est quand les choses vont bien. Pourquoi? Parce que cela prendra souvent deux fois plus de temps et coûtera deux fois plus cher que prévu.

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Nutrinor acquiert Fromagerie Champêtre

par La rédaction
Français

Photo : Christian Roy, vice-président associé de Desjardins Capital de risque inc.; Yves Girard, directeur général de Nutrinor coopérative; Jean Lavoie, président de Nutrinor coopérative; David Livernoche, Luc Livernoche et Denise Lefebvre, propriétaires et fondateurs de Fromagerie Champêtre; Patricia Livernoche, directrice administrative et ressources humaines de Fromagerie Champêtre; et Paul Pomerleau, premier directeur agroalimentaire chez Nutrinor.

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La rentabilité : d’abord à la ferme

par Pascal Labranche
Français

On parle depuis déjà un certain temps de l’ouverture des marchés du lait (accord avec l’Europe, Partenariat transpacifique), et même de certains sous-produits pouvant entrer sur notre marché, ce qui aura pour effet d’éroder une partie des revenus des producteurs. Collectivement, des mesures peuvent être prises; mais individuellement, comme producteur, pouvez-vous faire quelque chose?

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QUI EST PASCAL LABRANCHE
Diplômé en agroéconomie et membre de l'Ordre des agronomes, Pascal est coordonnateur agroéconomie et développement numérique agricole à La Coop fédérée.

pascal.labranche@lacoop.coop

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Nutrinor investit 7,7 M$ dans son usine de lait

par La rédaction
Français

Nutrinor coopérative dévoilait, le 14 novembre, le second projet de son plan d’investissement s’étalant sur trois ans, soit l’agrandissement de son usine de transformation de produits laitiers, située à Alma. Une somme de 7,7 millions $ sera injectée dans ce projet.

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Profid’Or : un nouvel entrepôt de semence

par La rédaction
Français

Photo : Au centre, Robert Perreault, président de Profid'Or, et à sa droite André Langlois, directeur général de Profid'Or.

La Coop Profid’Or investit 1,5 million $ pour la construction d’un entrepôt provincial dédié à la semence Elite.

Cet investissement majeur permettra d’améliorer le service pour les membres et clients de la coopérative à travers la province.

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